青海玛沁：“输血”变“造血” 人才培养结硕果

在乡村振兴和健康中国两大战略背景下，上海市援青医疗队实施医疗人才“组团式”帮扶，不断创新帮扶模式，帮助青海省果洛藏族自治州玛沁县人民医院高质量发展，造福受援地区群众。

（玛沁县人民医院院长朱鑫璞）

多元策略，重点破解留人难题

具有30年历史的玛沁县人民医院，是援青医疗队重点帮扶的医疗机构。长期以来，玛沁县人民医院面临卫生资源匮乏、专业人才紧缺、基础设施薄弱、医疗技术落后等问题，其中人才问题是亟待解决的重点难题。而以上海市第四人民医院援青医疗专家、玛沁县人民医院院长朱鑫璞为代表的医疗团队到达之后，玛沁县人民医院真正迈开高质量发展的步伐。

初到玛沁伊始，医院花名册上只有121人，如何留得住人才是朱鑫璞面临的一大难题。在他的探索下，通过“事业留人、感情留人、待遇留人”等综合激励方法，最大限度留住人才。据朱鑫璞介绍，因为医院没有资金，同事们的绩效长达半年没有发放。“当时我的要求就一点，只要能发，就算是一分钱也要发下去，这不仅仅是尊重同事们的权益，也是一种鲜明的态度。医院职工的积极性得到极大提升，干事创为充满激情，困扰多年的医务人员匮乏难题迎刃而解，全院员工人数大幅增长。”朱鑫璞介绍，截至目前，全院职工达到190人。

（援青医疗专家在为患者诊治）

“朱院长到来之后，工作上经常鼓励我们、支持我们，生活中也给予各种关心，让我们感受到‘被重视、有价值’的存在感和自豪感。渐渐地，大家的归属意识和爱岗敬业的集体观、大局观也有很明显的提升。”说起朱鑫璞和他的留人模式，玛沁县人民医院的医务人员们话音里多了几分激动。

革故鼎新，不拘一格降人才

在调查研究和结合医院实际基础上，朱鑫璞潜心研究，积极引进现代医院管理制度，探索出一条人才任用新路子。在朱鑫璞的要求下，医院主动担当起培养医疗人才的责任，启用一批年轻的医疗骨干，任命实职、授予实权、担当实责，在临床一线实践和远程多学科会诊实践中加快磨炼，迅速培养起一批手术相关学科群、急诊相关学科群和公共卫生相关学科群人才。

“让一名中级内科医师担任科主任，启用一名中级主管护师担任护士长。两人带领团队高效运行，成功应对群体性医疗事件，使医院急诊医学科服务量位居全院各学科之首。”朱鑫璞说。

此外，在一年内，医疗队通过26例神经外科手术，“手把手”培养一名可以独立开展基本神经外科手术的本地高年资外科医师。为应对当地的特殊医疗需求，成立青海省内县级医院中第一支“紧急医学救援队”，在当地新冠疫情方舱医院救治、国际赛事医疗保障工作中发挥重要作用。

（玛沁县人民医院紧急医学救援队）

“输血”到“造血”夯实玛沁县域医疗基础

医院作为医疗服务的核心场所，医护人员的专业素养和技能水平直接关系到医疗服务的质量和效果。为培养造就一支带不走的医疗人才队伍，玛沁县人民医院积极探索建立“一带多、多带一”师带徒、团带团的“传帮带”人才培养机制，从手术指导、教学查房、新技术培训等集中发力，强化带培，促进本土医疗人才尽快成长成才，整体提升医疗服务质量、提高医院竞争力、增强医院创新力，为患者提供更好的环境和服务。

为加强本土人才培养，朱鑫璞根据实际情况，打破常规，着重通过“扶上马、陪一程、送一程”的策略，重点培养打造医院人才队伍，为医院高质量发展提供坚实的人才保障。一年来，通过“师带徒”多途径培养本地医院管理和临床医疗本土人才多达18人，尤其是在人才培养质量上，重点培养出一批紧缺的关键医疗技术人才，加强医院公共卫生人才的培养，从2名公共卫生管理人员扩容至10名。全院医务人员职称晋升人数达到37人，创历史新高，较帮扶前增加了5倍有余，实现从人才远程“输血”到自主“造血”的转变。

（医务人员互相交流）

据果洛州卫健委相关负责人介绍，在上海援青团队的帮助下，以玛沁县人民医院为代表的全州各级医疗机构通过建立多层次、多渠道人才培养体系，将支援力量由分散转向集中，实现由“输血供氧”向“造血制氧”的转变，促使人才培养更加专业化、靶向化，各级医疗机构在规范管理、规范行为、规范诊疗等方面有了明显提升，从根本上解决了州县乡村医疗机综合服务能力弱等问题。

以人民健康为中心，真心实意、真抓实干、真正实效，玛沁县人民医院始终一以贯之，并将继续锚定民生坐标，不断增加优质服务供给，助力全民健康发展战略，为玛沁县域高质量发展贡献更多的医疗力量。（文中图片均为朱鑫璞提供）

（作者 蔡得军）