青海共和：“三期计划”构建干部全链条培养体系

近年来，青海省海南藏族自治州共和县聚焦干部素质能力提升，通过融合实战淬炼与理论深耕、贯通能力提升与一线历练的方式，创新制定“一期打基础、二期促提升、三期抓拔尖”培养计划，积极构建干部全链条培养机制，助力干部全面成长。

紧盯“蓄能期”，着力提高适岗能力

坚持“盘活存量、扩大增量、优化流量”，实施干部培养“护航助跑工程”。抓牢抓实干部入职第一年源头培养，组织62名新入职干部开展初任适岗专题培训，召开干部警示教育暨廉政集体谈话会，围绕理想信念、职业素养、纪法规矩等内容进行专题培训，帮助尽快融入工作环境，更好适应工作岗位需求。建立“导师帮带制”，按照“以老带新、以精带疏”的原则，16名县级领导帮带20名年轻干部，59名部门“一把手”和77名干部结成帮带对子，帮助干部迅速进入角色、丰富经验、增长才干。

紧盯“成长期”，着力锻造过硬本领

聚焦提升干部“提笔能写、业务能讲、遇事能办”三种能力，实施干部培养“铸魂强基工程”。紧盯干部能力素质方面的短板，坚持“缺什么、补什么”的原则，综合运用“按需调训+精准调训”的方式，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。针对村集体经济发展、乡村振兴、项目建设等重难点工作需要，举办专题培训班，因材施教，科学设置培训课程，持续提升干部综合能力。选派37名年轻干部驻村锻炼、20名选调生到村任职，助力年轻干部快速成长、实干担当。

紧盯“提升期”，着力磨炼斗争精神

聚焦全县中心任务和重点工作，实施干部锻炼“霜天竞飞工程”。开展“焕发新气象、展现新作为”墩苗行动，有计划地组织召开干部理论宣讲大赛、年轻干部座谈会，为干部晾作风、晒成绩、谈体会建平台、搭梯子。选派干部到乡村振兴、重点项目、平安建设等岗位压担子培养，采取下派任职一批、上挂学习一批、外派锻炼一批、压担培养一批的“四个一”方式，先后选派217名干部参与巡察督导、乡村振兴和重大项目建设等重点工作，与省外双向选派干部人才挂职16人，38名“90后”干部走上领导岗位，逐步形成“一年跟着干、两年单独干、三年成骨干”的人才梯队培养模式。

青海省海南州共和县融媒体中心供稿供图  王诗睿