青海共和：“无任用考察”精准识别干部

近年来，青海省海南藏族自治州共和县着眼2026年县乡领导班子换届，常态化开展无任用考察干部工作，坚持把功夫下在平时，把情况掌握在日常，近距离、全方位精准识别储备优秀干部，为县委选好人、用对人提供重要依据。

多渠道了解，掌握一手资料“建库索引”

突出政治标准，开展政治素质正反向测评，考察干部在贯彻党中央决策部署、严守党的政治纪律和政治规矩等方面的具体表现，研判干部的忠诚定力、立场站位、廉洁自律，全方位掌握领导干部政治表现。

突出能力素质，由副部长带队深入乡镇、机关单位开展常态化调研考察，通过深入一线岗位、实地调研走访、广泛谈心谈话看干部担当作为表现，全方位了解干部能力素质、工作实绩、专业特长、缺点不足，变任前考、年度考为专题考、常态考，建立干部资源库。今年以来，累计深入9个单位开展无任用考察55人次。

多维度分析，区分不同维度“研判分析”

根据干部选配要求、班子结构需要、岗位专业需求、职位空缺情况，常态化开展“无任用”推荐，综合“八小时”内外表现，多角度、全方位对领导班子和干部进行分析研判。

在政治素质考察、无任用考察的基础上，将干部考核、调研督导、履职回访等了解情况融入考察结果分析，采用“评价＋事例＋分析”的形式，突出用担当实例和微故事为干部精准“画像”，对县委管理的干部开展全方位、立体式分析研判，形成客观准确的研判结果。加强干部日常监督，建立纪委、公安、信访等部门信息互通机制，强化对“一把手”、班子成员和关键岗位的政治监督、日常监督及“八小时之外”的监督，实时掌握干部负面信息，对不适宜担任现职的及时启动调整程序。

科学化运用，强化结果运用“提供参考”

着眼干部队伍建设近期需求和长远战略需要，把无任用考察结果作为对领导班子调整、充实和干部评价、使用的重要依据。注重抓动态管理，着眼2026年县乡换届，区分不同工作体量、不同部门岗位、不同基础条件等因素对干部工作实绩的影响，既考察干部显绩，也考察其潜能，防止简单以工作论英雄。

注重抓班子优化，区分不同干部类型，注意将担当作为、爱岗敬业的干部，与不踏实工作，热衷拉关系的干部区分开来，让“老好人”“太平官”没有市场，树立鲜明用人导向。2024年以来，149名实干担当型干部得到提拔或进一步使用，对2名不胜任现职、1名跑官要官的干部免职并列为观察对象，树立了能者上庸者下的鲜明导向。

青海省海南州共和县融媒体中心供稿 王诗睿