青海乌兰：非遗人才赋能文化传承新篇

近年来，青海省海西蒙古族藏族自治州乌兰县紧扣民族文化资源禀赋，以“保护、传承、创新”为主线，通过资源整合、平台赋能、梯队培育多维发力，构建非遗人才“活态传承”体系，推动传统技艺与现代发展深度融合，为民族文化遗产可持续发展注入强劲动能。

盘活资源＋动态管理，夯实人才根基

坚持“保护为先、人才为本”的理念，通过系统性普查全面摸清非遗“家底”，深入牧区、村落开展调查研究，完成县域非遗资源地毯式梳理，累计收录蒙古族祭火仪式、传统毛毡制作技艺等各级非遗名录项目88项，形成完整的民族文化基因图谱。

建成乌兰蒙古族金桩子游戏、茶卡蒙古语、马文化等主题州级传承基地7处，打造刺绣工坊1个，培育省级刺绣企业2家，形成“基地传技艺、工坊促创新、企业拓市场”的协同发展格局。建立“分级管护＋动态培育”模式，构建“国家－省－州－县”四级传承人管理体系，认定代表性传承人205名，实现“一项目一策”精准扶持。通过建立电子档案数据库，对1443名刺绣从业者实施动态跟踪管理，挖掘省州两级乡村工匠6名，形成“核心传承人引领、基层工匠支撑、从业者广泛参与”的金字塔型人才结构。

平台赋能＋青蓝接力，破解传承困境

投资520万元建成民族文化保护传承展示基地，集传承研习、创意生产、数字展陈于一体，推动非遗传承从“师徒口传心授”向“产学研用一体化”转型。针对传承断代难题，实施“名师带徒”培育计划，通过“1名大师带3名骨干、3名骨干育5名学员”的链式培养模式，举办传统图案设计、非遗IP开发等专题培训12期，培育兼具传统功底与现代视野的新生代传承人30名，吸引20名高校毕业生加入传承队伍，其中4名“90后”入选州级非遗后备人才库。构建“老中青”协同创新机制，青年传承人通过参与产品研发获得收益分成，形成“传承有梯队、创新有活力、产业有支撑”的可持续发展格局。

多元传播＋创新融合，激活社会认同

以“线上线下双循环”传播模式打破非遗传承壁垒，线下以乌兰县非物质文化遗产展示厅为核心阵地，常设蒙古族银器、藏族唐卡、民族刺绣等非遗展品300余件，每年举办祭火仪式展演、民俗文化节等活动40余场次，吸引群众参与超万人次。线上构建数字化传播矩阵，摄制《金桩子》《指尖上的乌兰》等非遗纪录片，通过广场LED屏、微信公众号、短视频平台进行立体化传播，累计覆盖受众超10万人次。

打造“非遗四季”活动，将冬季祭火祈福、春季民族歌舞展演、夏季那达慕大会、秋季手工艺市集等民俗活动串联成线，推动传统文化融入现代生活场景。创新开展“非遗进校园”，采用“传承人驻校授课＋校本课程开发＋社团实践”模式，实现“校园播种、家庭生根、社会开花”的传承效应。

青海省乌兰县委组织部供稿