青海德令哈：“三措并举”建强年轻干部“蓄水池”

青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市坚持党管干部原则，紧紧围绕省州委部署，以选好用好为根本，以从严监管为保障，不断改进优秀年轻干部培养选拔方式，全链条抓实年轻干部队伍建设，着力打造一支讲政治、敢担当、有本领、肯吃苦的年轻干部队伍。

补短板强培训，提升干部综合素质

坚持以教育培训和一线历练为抓手，消除年轻干部“本领恐慌”，全面提升干部综合素能。充分发挥市委党校干部培训主渠道主阵地作用，坚持缺什么补什么的原则，精准举办财经知识、乡村振兴能力提升和各类专业化培训班12期，调训年轻干部35人次，举办3期中青年干部培训班，调训干部85人。着眼高质量发展需要，把急难险重一线、复杂艰苦岗位作为“练兵强将”的主战场，推动干部在险重任务一线实践磨炼。2024年以来，选派3名年轻干部开展“组团式”挂职锻炼，7名年轻干部到乡镇（街道）任职历练、2名新提任年轻干部到巡察、信访岗位实践锻炼。创新开展年轻干部调查研究实践活动，确定基层党建、产业发展、清洁能源等方面调研课题23个，助力年轻干部在实践中历练本领。开展年轻干部“导师帮带”培养机制，选定业务骨干分步骤、有重点地对年轻干部传授工作技巧、经验和方法，通过传能力修炼、传优良作风，帮助年轻干部快速成长。

重长远明导向，激励干部担当作为

着眼打基础、利长远的事业发展需要，持续储备忠诚干净担当、素质高能力强品行优的年轻干部，推动形成源头有活水，后继有来人的良好局面。着眼全市干部队伍建设实际，把年轻干部纳入干部队伍建设整体规划，结合调研督查、平时分析研判，综合干部成长轨迹、求学经历、工作历程等，建立年轻干部后备库，实施动态化管理。2024年以来，储备符合提任正、副科级年轻干部29人。树立重实绩、重实干的鲜明导向，综合运用日常监督、平时考核、年度考核等方式，切实考准考实年轻干部工作实绩，在提拔使用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑。2024年以来，提任年轻干部16人。围绕领导班子运行和“无任用推荐”调研，全面掌握年轻干部在产业链、乡村振兴、民生实事、清洁能源项目推进等领域的履职表现，2024年以来，对1名表现不佳的“一把手”调整岗位。

重关爱严约束，激发干部内生动力

坚持把“严”的基调贯穿年轻干部管理全过程，对年轻干部实行全方位管理、经常性监督。结合日常调研、巡察反馈问题整改，科级干部家访等日常监督方式，聘用43名干部监督员监督51个部门和单位，对发现的苗头性、倾向性问题，及时告知、提醒、纠偏，将“八小时内外”紧密贯通，对出现苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”。严把年轻干部入职、提任关键节点，采取市委书记重点谈、纪委书记廉政谈、组织部长逐一谈的“三谈”方式，综合运用集体谈话、个别谈话、分批次谈话等多种形式，帮助年轻干部和关键岗位干部系好廉洁从政“第一粒扣子”，筑牢拒腐防变的思想防线。2024年以来，开展年轻干部任前谈话16人次。聚焦年轻干部队伍稳定，开展青年交友联谊活动，助力单身干部拓展“朋友圈”，增进沟通交流，解决婚恋问题，切实提升年轻干部的归属感、获得感、幸福感，做到政治上关心、工作上支持和生活上保障。

青海省海西州德令哈市委宣传部供稿